甘肅紅海天水分公司6S精益管理成果展示

為了弘揚(yáng)紅海文化，提升紅海的內(nèi)部形象，天水分公司根據(jù)集團(tuán)的紅集〔2014〕014號(hào)文件及甘肅公司下發(fā)的6S的管理意見(jiàn)，于10月22日組織公司全體員工對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并召開(kāi)6S精益管理的動(dòng)員會(huì)，積極地對(duì)分公司6S建設(shè)提出了要求，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與整改，讓員工認(rèn)清了什么叫6S精益管理，為什么要推行6S精益管理，員工從意識(shí)上明確了6S管理的目的和意義，使員工辦公的環(huán)境更加整潔美觀，從外部提升了公司的形象，豐富了公司文化。分公司提出了“天天6S，美化你我他”的宣傳口號(hào)，利用上班前的時(shí)間進(jìn)行6S管理工作，每天專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，每周通報(bào)評(píng)比，從思想上讓員工進(jìn)步。

天水分公司的6S建設(shè)分為三步：第一步學(xué)習(xí)6S管理，充分了解和認(rèn)識(shí)6S管理；第二步自檢自查逐步整改，推行6S建設(shè)；第三步檢查監(jiān)督，通報(bào)評(píng)比，總結(jié)6S管理。經(jīng)過(guò)為期2周的6S精益管理工作，使得分公司的面貌煥然一新，處處體現(xiàn)著干凈、整潔、美觀，員工的辦公環(huán)境也得到了改善，分公司的工作也向著規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)，甘肅紅海天水分公司的企業(yè)形象進(jìn)一步提升。

（整改后的辦公室煥然一新）