隨著勞動合同法暫行條列的出臺，監(jiān)管部門的監(jiān)管力度大大加強(qiáng)，很多小規(guī)模的人力資源公司相隨倒閉。平日分公司領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)維護(hù)工作不僅是對于客戶，而且與同行也保持密切的聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)相互研究探討人力資源各方面及經(jīng)驗分享。本次云浮當(dāng)?shù)匾患胰肆Y源公司轉(zhuǎn)型，綜合考慮各硬軟條件首選紅海，把其公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到我司。

本次轉(zhuǎn)移的客戶單位有31家，人數(shù)達(dá)1500多人。11月4日由分公司的湯總經(jīng)理掛帥，帶領(lǐng)我們幾個客服人員跟隨著原人力資源公司人員到客戶單位接觸各相關(guān)人員，宣講紅海，展示紅海硬軟件，力求令客戶單位接受紅海，放心把業(yè)務(wù)交給我們處理。經(jīng)過交談，客戶單位都很信服紅海表示紅海的系統(tǒng)很完善，不僅客戶單位自己能監(jiān)督紅海的工作，員工也能用電子設(shè)備隨時隨地查詢自己工資、社保、公積金、勞動合同情況，對于這些客戶單位紛紛表示這些是原人力資源公司所不能提供的，雙雙豎起大拇指表示贊賞。

11月4日走訪了5家客戶單位，當(dāng)晚大家就客戶單位提出的疑問及要求進(jìn)行討論分析，想客戶所想急客戶所急。總結(jié)經(jīng)驗繼續(xù)走訪客戶單位力求轉(zhuǎn)移過來的單位一家不失的接過來，不斷壯大紅海的事業(yè)。