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                  安防管理服務(wù)承攬
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                  目標(biāo)一:通過人力資源勞務(wù)承攬服務(wù),幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)。

                  目標(biāo)二:通過人力資源勞務(wù)承攬服務(wù),紅海承接越員工招聘補(bǔ)員、入職上崗培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理、檔案管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)繳納管理、計(jì)劃生育管理、工傷事故管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議管理,幫助企業(yè)擺脫繁瑣人事事務(wù),簡(jiǎn)化企業(yè)人力資源事務(wù)流程,降低其人事事務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)。

                  目標(biāo)三:通過人力資源外包服務(wù),紅海承接員工勞動(dòng)爭(zhēng)議/糾紛調(diào)解,勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟事務(wù);企業(yè)將獲得專業(yè)的勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)定等法務(wù)咨詢服務(wù)及勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。

                  目標(biāo)四:保證按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù),給貴司一個(gè)安全有序的辦公環(huán)境。

                  紅海為企業(yè)量身定制服務(wù)內(nèi)容

                  1、紅海擁有專業(yè)的保安公司,按企業(yè)要求招聘補(bǔ)員。

                  2、新員工招聘的組織、面試、考核錄用、辦理員工錄用、簽訂勞動(dòng)合同、建檔和檔案保管手續(xù)均由紅海負(fù)責(zé)。

                  3、進(jìn)行員工崗前(入職前)培訓(xùn)。

                  4、利用精益化管理系統(tǒng),為員工核算考勤、加班、獎(jiǎng)金等一系列工資,并編制員工工資表,建立員工工資卡由紅海對(duì)員工依時(shí)發(fā)放工資。

                  5、辦理員工勞動(dòng)合同終止、解除和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)等手續(xù)。

                  6、辦理員工社保新建、轉(zhuǎn)入、停保,以及異地社保轉(zhuǎn)移等手續(xù)。

                  7、辦理員工工傷確認(rèn),鑒定評(píng)殘,死亡事故處理,以及工傷和意外傷害事故的理賠事宜。

                  8、規(guī)劃員工福利保障。

                  9、紅海進(jìn)行員工計(jì)劃生育管理,辦理員工計(jì)劃生育醫(yī)療補(bǔ)助等手續(xù),用工單位協(xié)作配合。

                  10、進(jìn)行員工關(guān)系管理,辦理勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁、訴訟等問題的處理。

                  11、向企業(yè)提供勞動(dòng)法律法規(guī)的新信息和咨詢服務(wù)。

                  12、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理人員,定期召開員工見面會(huì),做好員工與用工單位溝通的橋梁。

                  13、協(xié)助員工辦理需辦理的個(gè)人福利事宜。

                  14、協(xié)助用工單位修訂用工單位規(guī)章制度和施行。

                  15、承擔(dān)安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

                  人力資源承攬帶給企業(yè)新的用工變革

                  1、節(jié)約管理成本:對(duì)于紅海來說,以人力資源“活勞動(dòng)”為核心業(yè)務(wù) ,其需要投入大量的時(shí)間,精力以及相應(yīng)的設(shè)備、技術(shù)、勞動(dòng)力 ,都可以減少企業(yè)的固定成本(包括招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用)以及后續(xù)的管理成本。

                  2、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)通過承攬協(xié)議將業(yè)務(wù)委托給紅海來完成,在一定程度上是進(jìn)一步延伸了目前的產(chǎn)業(yè)鏈條,能有效緩解來自外部的影響,提高企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域周期性循環(huán)的緩沖力。

                  3、提高運(yùn)營(yíng)效率 :通過勞務(wù)承攬,企業(yè)可以完成自身內(nèi)部資源的再配置,將資源整合到更具成本效益的業(yè)務(wù)上,有助于提高委托企業(yè)的專業(yè)化能力,使其在特定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的組織管理也會(huì)變的更有效率。而紅海,則可以運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)力資源,將特定的“業(yè)務(wù)項(xiàng)目”形成相對(duì)較高的運(yùn)營(yíng)效率,并獲得規(guī)模效益和速度效益。

                  4、避免連帶責(zé)任:企業(yè)并不與從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體責(zé)任人建立法律關(guān)系,僅僅需要支付相應(yīng)的業(yè)務(wù)費(fèi)用,完全由紅海獨(dú)立承擔(dān)所有涉及委托業(yè)務(wù)完成過程中涉及勞動(dòng)用工的全部法律風(fēng)險(xiǎn),在最大程度上降低連帶責(zé)任。


                   

                   


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