2014年，對于紅海瀚洋系統(tǒng)而言是不平凡的一年。2014年，紅海瀚洋系統(tǒng)走過了整整十個年頭。有著如此特殊意義的一年，我們精心策劃了一系列主題活動。在9月16、17日，我們組織了部分客戶代表，走進了兩家世界500強企業(yè)——騰訊、聯(lián)想，近距離感受企業(yè)驕子的光芒。

作為組織方，紅海瀚洋希望通過與巨頭的近距離接觸，幫助客戶企業(yè)豎立適用于其自身的標桿，向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)看齊，同時跳出本行業(yè)，放眼國內(nèi)甚至國際知名企業(yè)，取長補短，學(xué)習行業(yè)內(nèi)、外的先進管理經(jīng)驗。同時，紅海瀚洋更希望通過本次活動，搭建一個聚集本地企業(yè)精英的社交平臺，在番禺南沙的土地上形成一個互利共贏的良性商業(yè)圈子。

（騰訊高管進行分享）

9月16日上午，我們一行20人組成的參觀團首先前往位于深圳的騰訊大廈，由騰訊大粵網(wǎng)營銷總監(jiān)黃碩先生介紹了騰訊在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營上的創(chuàng)新和制勝之道。通過學(xué)習和交流，我們深刻認識到騰訊之所以能成為全世界唯一一家在即時通信產(chǎn)品商業(yè)化上取得成功的公司，重要的一點就是持續(xù)創(chuàng)新，而且這種創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，也包括產(chǎn)品體驗和商業(yè)模式的創(chuàng)新。同時，作為微信營銷專家，黃碩老師也具體介紹了其在微信群營銷的心得體驗，讓在場各位受益匪淺。

（與騰訊管理人員交流人才培養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)）

（參觀騰訊集團總部企業(yè)文化展廳）

（參觀聯(lián)想深圳工廠生產(chǎn)現(xiàn)場）

9月17日上午，參觀團前往位于深圳南山的聯(lián)想集團(Lenovo)工廠，見識了世界級輕工業(yè)的精益生產(chǎn)模式，也親身見證聯(lián)想如何運用精益生產(chǎn)每日制造4萬臺計算機。在聯(lián)想工程師的帶領(lǐng)下，參觀團考察了精益組裝車間，包括筆記本、桌上計算機及服務(wù)器等生產(chǎn)流水線，以及以“零庫存”著稱的聯(lián)想倉庫。通過本次考察，參觀團深入了解了聯(lián)想精益的生產(chǎn)模式，先進的管理方式、以及研發(fā)技術(shù)的投入和體系。

（聯(lián)想深圳工廠高管介紹精益生產(chǎn)經(jīng)驗）

9月17日下午，負責接待的聯(lián)想精益運營經(jīng)理劉琦先生首先向參觀團簡要介紹了聯(lián)想深圳工廠的相關(guān)信息及運營情況，并針對工廠的“精益六西格瑪 (Lean Six Sigma)”實施作了重點介紹。通過介紹，參觀團了解到聯(lián)想在精益實施中，通過不斷減少浪費來創(chuàng)造價值，以減少過程中的變異來提高質(zhì)量。通過實施精益生產(chǎn)，聯(lián)想發(fā)現(xiàn)了許多過去被忽視的問題，解決了諸多生產(chǎn)難題。在具體實施中通過與策略相結(jié)合、營造精益氛圍以及不斷的項目模擬，層層落實，使月產(chǎn)量在2年內(nèi)增加了近3倍。

隨后，參觀團成員和聯(lián)想深圳工廠廠長及運營負責人等就聯(lián)想的精益生產(chǎn)展開了熱烈的討論。參觀團成員在對工廠現(xiàn)行管理表示肯定的同時，也針對物料控制、現(xiàn)場管控等問題提出了中肯的意見，得到工廠方面的充分肯定。

為期兩天的觀摩活動結(jié)束后，對于參觀團的每一位成員來說絕對是收益非淺，感慨萬千。出席本次活動的客戶皆對本次活動給予很高的評價，也對紅海瀚洋系統(tǒng)的下一步發(fā)展提出很多積極的意見。

同時，紅海瀚洋也希望通過親身了解國際一流的企業(yè)科學(xué)嚴謹?shù)纳a(chǎn)流程以及管理模式后，借用騰訊聯(lián)想的管理理念，不斷改善和提升自身目前的經(jīng)營管理模式。