2021年6月8日至10日期間湖南紅海人力資源有限公司益陽分公司（以下簡稱：益陽紅海）總經理汪總日夜兼程，不管風吹雨打，帶領著我們益陽紅海五大平臺推廣小組橫跨桃江、南縣、安化三縣進行產品疊加的培訓。

通過八大產品和五大平臺的培訓，讓區(qū)縣了解到紅海業(yè)務的靈活，我們可以根據客戶的不同需求進行產品的搭配，力爭為客戶解決一切人力資源方面的問題。主要的操作模式分為三步：

一、目標客戶鎖定：

1.國央企；（企業(yè)－商業(yè)銀行、電力局、教育、衛(wèi)生等）

2.大型民營企業(yè)、上市公司；（大型工廠－口味王、陳克明、華萊等）

主要特征是：口碑好，認可度高，需要借這個企業(yè)口碑造勢。

二、合作模式：

招聘+培訓（學歷提升、技能提升）

檔案業(yè)務

三、操作流程：

1.各區(qū)縣鎖定當地有口碑的企業(yè)為6月份的目標企業(yè)；

2.進行市場調研：企業(yè)是否有招聘需求，招聘的崗位定位白領、班組長、辦公室文員；

3.項目組定人進行分工：市場調研1人、關鍵人公關1人、產品疊加1人；

4.鎖定關鍵人：人力資源部負責人及人力資源分管領導；（包括生活、工作、業(yè)余愛好）

5.定價格：以一個人的首月工資為招聘/培訓價格；

6.提供的服務：整套招聘外包+學歷提升+技能提升；

7.激勵：①公司成本；②關鍵人；③根據人數需與客戶單位進行分段式分成，公司保底必須是40%；④關鍵人的職責：邀請他們在進行培訓的時候講課，并負責部分招生工作。

五大平臺植入：①用直聘平臺進行人員的招聘，并將離職人員信息導入直聘平臺，再就業(yè)；②可以用云課堂實現線上技能提升培訓；③試用期不購買社會保險的人員，可以引入臨任平臺；④引導客戶單位和勞務員工針對用工爭議等在法寶網進行咨詢；⑤對于企業(yè)遍布全國、各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的引入電子勞動合同的簽訂。