2015年5月21日15：00，中國聯(lián)通長沙分公司大客戶服務(wù)部“關(guān)于優(yōu)化VIP客戶經(jīng)理薪酬考核管理辦法”在荷花園聯(lián)通大樓五樓培訓(xùn)室隆重舉行。與會的有聯(lián)通大客戶服務(wù)部主任張宏君、副主任潘培，長沙紅?？头恐鞴茑u志慧、客服專員唐超及全體員工。

本次會議主要目的在于宣講新優(yōu)化薪酬考核管理辦法，根據(jù)聯(lián)通公司經(jīng)營導(dǎo)向與收入要求，以聯(lián)通VIP用戶保有與價值挖潛為核心，以薪酬為杠桿，將客戶經(jīng)理星級工資與業(yè)務(wù)效能指標(biāo)和服務(wù)效能指標(biāo)100%掛鉤,并實行計件工資，鼓勵多勞多得，以提升薪酬激勵效果，完善薪酬管理平臺，最終達(dá)到建立促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展和利益共享的薪酬機(jī)制的總體目標(biāo)。

此考核管理辦法將于2015年6月1日試運行，為期3個月，聯(lián)通大客戶部主任張宏君希望全體員工積極接受績效薪酬體系試運行，嚴(yán)格要求自己，踏實工作，將個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)、公司目標(biāo)結(jié)合起來，以自身的成績回報公司！